2003年后勤服务集团成立，是继天津体育学院后勤社会化改革所产生的以经营服务为主的实体单位，包括饮食、经营、服务等。后勤服务集团宗旨是通过后勤社会化，遵守经济规律和教育规律，开展经营服务活动，在各级领导和各个部门的关心支持下，上下团结一致、艰苦奋斗，以高标准、高要求来对待每一个服务行为、每一个服务环节以及每一个服务流程，严格规范内部管理，不断改革创新、开拓发展，全面提升服务质量与水平，完成好学校各项后勤服务工作，为全院的后勤保障夯实基础。

      高校后勤要坚持“为教学服务、为科研服务、为师生员工服务”和“服务育人、管理育人”的工作宗旨，这就明确了我们后勤工作既具有服务职能，也有育人属性的两重性。后勤服务集团严格按三服务两育人的宗旨开展工作，以规范服务行为和改善服务水平为中心，通过后勤人员的优质服务、言传身教、熏陶感染来教育和影响学生，实行行为育人；通过创造符合培养“四有”人才要求的生活设施和环境条件对学生起到陶冶情操、潜移默化的作用，实行环境育人；通过让学生自我服务、自我管理和民主管理及文明就餐等活动实行自我教育。
      我们的工作目标：
一、 做好饮食服务 保证师生切身利益和身体健康
二、 搞好经营服务 获得良好的经济效益
三、 加强内部财务管理 为后勤保障助一臂之力
四、 坚持后勤工作宗旨 强化整体管理 努力搞好服务育人

      实践证明，后勤服务工作要始终抓好“三服务、两育人”的教育，把为学校和师生员工提供优质服务、高效服务作为集团首要工作目标，把师生的“满意度”作为优质服务的检验尺度，把服务宗旨作为工作的出发点和落脚点。在全面提升服务质量的同时，运用各种手段与措施，切实发挥好后勤特有的服务育人和管理育人的功能，为学校培养德智体能全面发展人才起到第二课堂的良好作用。